随着深圳组装厂的数量在不断增加,不少深圳组装厂对于生产车间的质量问题十分头疼,因为随着产品的多样化,各种生产机型和工艺复杂程度都在不断变化,随之带来的车间质量问题高居不下。下面关于如何改善车间质量问题,专业的深圳组装厂给大家做一个专业阐述:
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1、保证车间机器设备摆放整齐,机器及台面干净无油污(Clean and tidy equipment):
性价比高的深圳组装厂的生产线,它的车间机器一定是摆放整齐的,而且机器以及台面都是干净无油污,车间的管理者应该随时视察车间机器状况,清楚了解现场,一旦发现机器有损坏应该及时维修换新。
2、保证生产流程顺畅(Smooth production flow):
这点至关重要,车间质量就是产品的质量,只有生产流程顺畅,才能保证深圳组装厂的产品质量在可控范围。如果随时发生状况,生产断断续续,既会影响产品质量,也会影响生产人员情绪。
3、质量记录清楚(Clear quality record):
信誉好的深圳组装厂在生产中对于质量记录也非常清晰完善。质量记录是制程中员工质量考核的依据,也是企业对于管理改进的根据所在,有了详细的质量记录,经过统计分析,能很快找出产生问题的原因,并能依此制定改进与预防措施。
4、员工工作的辅导与监督(Guidance and Supervision):
深圳组装厂的车间管理人员作为工厂基层干部,对生产车间的员工工作情况应该非常了解,并针对每一位员工的操作技术因材施教。好的现象大力提倡,不良行为即时制止并纠正。
综上所述,质量好价格低的深圳组装厂的生产车间质量要改善,需要对机器、数据、员工各个方面进行把控,提高生产车间本身及车间员工的质量意识,以及深圳组装厂的质量管理技术。